Kultura se po pandemii uvolní až jako poslední


Kulturní sféra má své stálice a profesionály. Jedním z nich je i Jiří Suchánek, někdejší ředitel projektu Plzeň – Evropské hlavní město kultury 2015, který v minulosti pracoval například i pro český pavilon na světové výstavě EXPO 2010 v čínské Šanghaji, zajišťoval kulturní program pro českou expozici v Astaně a totéž by ho mělo čekat i letos na výstavě EXPO 2020 v Dubaji. V současnosti mimo mnoha dalších aktivit vede již několik úspěšně kreativní zónu DEPO2015. Nejen o ní jsme si povídali v následujícím rozhovoru…

Do Plzně jste přišel v době hektických a tenkrát i dost chaotických příprav projektu Plzeň – Evropské hlavní město kultury 2015. Jak jste se v takové situaci cítil a co vás přesvědčilo stát se za podobných okolností hlavou celého projektu?

Je pravda, že podzim 2013 byl pro mě hodně divoké období. Přicházel jsem do neznámého prostředí, musel se rychle zorientovat v nové roli a začít přestavovat tým včetně nepopulárního propouštění před Vánoci atd. Tou největší motivací jít do projektu byl samotný projekt. V českých podmínkách unikátně veliký a náročný kulturní projekt Evropského významu. Jsem rád, že si mě v Plzni vybrali a současně, že jsem nabídku přijal.

Po skončení projektu Plzeň – Evropské hlavní město kultury 2015 jste se rozhodl přejít do dalšího náročného projektu, kterým je kreativní zóna DEPO2015. Jaké jste si tehdy kladl cíle a jak se vám daří je naplňovat?

V té době jsem si řekl, že vsadím vše na jednu kartu, ač jsem měl nabídky na práci a projekty s daleko stabilnějšími základy. DEPO2015 mělo a je pilířem udržitelnosti titulu Evropského hlavního města kultury. Propad financí a všeho byl obrovský, tým se z velké části rozutekl do Prahy a dalších míst, přesto ale podstatná část projektů funguje dle tehdy tvrdě prosazené strategie. Co se zatím nedaří, tak je zrekonstruovat DEPO2015 do podoby moderního kulturního stánku pro 21. století. V části areálu se pořád netopí a teče střechou. To je určitě slabší část, na které pořád pracujeme a také sháníme peníze.

Předpokládám, že i vás tvrdě zasáhla rok trvající pandemie nemoci Covid 19 a s ní spojená protiepidemická opatření. Jak nyní DEPO2015 funguje, jak nejrůznější nařízení hodnotíte a kde vidíte světlo na konci tunelu?

Hned v březnu 2020 jsme moje nejmilejší děťátko – festival světla BLIK BLIK, který se nám ale během pár měsíců podařilo transformovat na interiérovou verzi, na kterou během července a srpna přišlo přes 7.000 platících. Za rok 2020 se podařilo uskutečnit 150 akcí, což je oproti letem předchozím o stovku méně a hlavně jejich rozsah a ekonomické racio je úplně někde jinde. Jsme areál, který je rozlohou veliký a i akce dávají smysl většinou od vyšších stovek návštěvníků. Toho se bohužel dočkáme asi až v roce 2022 a to díky očkování. Do té doby se soustředíme na menší projekty s průběžnou návštěvností. Připraven máme na druhou půlku roku například interaktivní výstavu BLIK BLIK – tajuplný les, kde dávají smysl i desítky návštěvníků za den po dobu několika měsíců. Vyvíjíme také instalace na festivaly světla a další projekty.

Pokud byste vzhledem k vašim zkušenostem mohl do protiepidemických opatření promluvit a cokoliv změnit. Co by to bylo a proč?

Zákazy hromadných akcí vlastně chápu a je třeba je respektovat a smířit se s tím, že bohužel povolení stavidel u kultury přijde na řadu skoro až poslední. Hodně spolupracuji s lidmi v Portugalsku, což je podobně velká země, která zvládala pandemii až do Vánoc výborně. V říjnu 2020 jsme tam stavěli jednu obří venkovní instalaci a z dvanácti místních bedňáků jich také dvanáct mělo roušku. V restauracích se ale normálně sedělo u stolu po čtyřech lidech. Pravidla tam mají vesměs stejná, jen s tím rozdílem, že se neměnila každý týden a dodržovala se. Tím hlavním rozdílem je vedení země, které nepodvádí, nelže, hraje rovinu, a když něco pokazí, tak se omluví. Mluví premiér, a když je to vážné, tak prezident. Konzistentně, jasně věcně a nepopulisticky. Prostě chápou, že je občas třeba říkat nepříjemné věci i za cenu krátkodobé ztráty popularity. V Česku, ale třeba i v Rakousku je to obdobně špatné. To, že i tam vládnou populisté, není náhoda. Způsobuje to degradaci politické práce v zemi, frustraci úřednického aparátu a pak už se jen řetězí problémy.

Kde a jakou budoucnost vidíte ve vašem projektu?

V té měkké části se chceme zlepšovat hlavně na poli vývoje a prezentace interaktivních expozic všeho druhu. Ať se jedná o výstavní projekty nebo třeba instalace na různé akce či festivaly. I tím chceme vytvářet podmínky pro zapojení kreativců z Plzně a okolí. Propojovat světy kultury, vzdělávání a businessu. Pracujeme ale také na revitalizaci celého areálu DEPO2015. Připravujeme žádosti o EU dotace v rámci revitalizace brownfieldů apod. Navíc za pár let kolem depa vyrostou desítky bytových domů. Rád bych přispěl i tím, že s mým týmem pomůžeme k tomu, aby kolem roku 2025 stála v Doudlevcích moderní čtvrť, která bude mít architektonickou hodnotu, atraktivitu pro turistu i funkčnost bydlení pro residenty.

Jaké jsou momentální aktivity projektu DEPO2015? Připravujete něco a dá se vůbec v dnešní době cokoliv připravovat?

Krom už zmiňované interaktivní expozice BLIK BLIK – Tajuplný les připravujeme několik rozvojových projektů. Chceme získat alespoň jeden síťovací projekt v rámci Creative Europe na podporu kreativního průmyslu v Česku. Připravujeme přeshraniční projekty s bavorskými partnery. V tom máme už poměrně velkou zkušenost (festival Treffpunkt apod.). Bohužel tyto přeshraniční vztahy, které byly roky zablokované režimem, a postupně se je dařilo zlepšit, dostaly pandemií opět velkou ránu. Připravujeme se také na to, že se lidé budou chtít na začátku léta opět nadechnout, zajít se někam bezpečně podívat, dát si drink a poslechnout nějakou muziku. Krom jiného připravujeme na červen druhý ročník street artového festivalu WALLZ, což je naše aktivita mimo brány DEPO2015, kde se snažíme oživovat veřejná prostranství kvalitním uměním ve veřejném prostoru. No a pak věříme v podzimní sezónu…

Vraťme se na chvíli do minulosti. Depo 2015 byl a je od začátku velmi ambiciózní projekt alespoň v kontextu krajské metropole, která v minulosti vždy narážela na nedostatek návštěvníků. Jak se s tím vypořádáváte a dá se podobnému jevu systematicky bránit?

Trh je vždy nějak definován a my víme, že minimálně tři čtvrtiny návštěvníků DEPO2015 jsou Plzeňané a lidé z okolí. Program, který jim nabízíme, musí být nízkoprahový, nesmí to být moc velká intelektuální sprcha. Proto třeba výstavy současného umění poskytujeme podprahově na pozadí třeba Street Food Marketu. Nesnažíme se prostě moc tlačit na pilu a lidi děsit. Zároveň nechceme lézt do zelí promotérům klasických rockových koncertů, proto jdeme primárně do jiných formátů, jako třeba ty interaktivní výstavy, různé markety apod. Důležité jsou ale i externí akce typu veletrh Svět knihy, kterým se snažíme vytvořit profi zázemí, aby se promotéři vraceli. Suma sumárum to v roce 2019 udělalo skoro 215.000 návštěvníků za rok, což není špatné. Za rok 2020 jsme něco kolem 60.000 osob. Je potřeba se pořád zlepšovat, vžít se často do role návštěvníka a umět přijímat kritiku.

Jak vnímáte Plzeň jako město pro život? Je něco, co vám tady chybí? Kde naopak vidíte jednoznačné přednosti krajské metropole?

Plzeň je na život super místo. Občanská vybavenost je až na výjimky na výborné úrovni. Je tu bezpečí, kulturní i sportovní vyžití. S oblibou tomu říkám malý plzeňský ráj, protože se tu žije dobře. Zároveň ale Plzeň nijak nevykukuje nad průměr, pokud zrovna Viktorka nebo Indiáni nevyhrají titul. Není tu žádný velký festival či jiná akce, která by dělala Plzni dlouhodobě jména, jako třeba Colours v Ostravě, Rock For People v Hradci. To je velká škoda a vlastně to ukazuje pořád na určitou lokálnost, která se v projevuje i v případě DEPO2015 odlivem talentovaných lidí do Prahy. Je to zkrátka určitý limit, který jako krajské město blízko metropole máme a nedaří se nám ho zlomit, a tak jsme takovým neoficiálním inkubátorem pro Prahu. Tam je daleko větší trh, více publika a především tam sídlí firmy, které jsou ekonomicky zásadně lépe vybavené. Na druhou stranu se v tom plácáme spolu s Brnem a dalšími. To se ale nevylučuje s tím, že se tady dobře žije.

Hrajete tenis, běháte. Dá se říct, že pokud vám to čas a práce dovolí, žijete aktivním sportovním životem. Co si myslíte o naší aktivní podpoře handicapovaných sportovců?

Poslední dobou vítězí lenost, ale v principu mám sport moc rád. S hendikepovanými sportovci jsem se setkal i pracovně, kdy jsme ještě za dob mého působení v Ostravě rozjeli projekt bezBAR, kde spolu obsluhovali zdraví s hendikepovanými. Většinou to byli vozíčkáři, kteří byli z podstaty aktivní lidé a sportovci. Byla to super zkušenost a mohli jsme se lépe poznat po lidské i po velmi praktické stránce. Zároveň jsme pomáhali na festivalech odstraňovat bariéry pro jejich pohyb. Nero dělá v tomto ohledu skvělou práci, a ač nemůže pomáhat najednou stovkám osob, tak tým, který podporuje, dělá perfektní reklamu a může motivovat k pomoci další firmy. Za tuto podporu sportovním ambasadorům patří Neru velký dík a palec nahoru.

Foto: Tomáš Liška

Další články

Svoboda je tam, kde žijí naše sny

Svoboda je tam, kde žijí naše sny

Vašek Richter založil před pár lety značku No!Madame, která si už získala velké množství fanoušků. Podporuje jednoho z našich HEROES […]

Více...
Disciplína je důležitá v mé práci i v kulturistice

Disciplína je důležitá v mé práci i v kulturistice

Antonín Téma je profesionální hasič a zároveň profesionální kulturista. Jak se dají tyto dvě náročné profese skloubit a jaký je […]

Více...
I v pandemii se posouváme dál a stavíme nové parky

I v pandemii se posouváme dál a stavíme nové parky

Michal Dlouhý před pár lety založil úspěšný OCR závod Predator Race, se kterým nezůstal jen v Čechách, ale expandoval i […]

Více...
Kateřina Antošová a Ivo Koblasa nejlepšími cyklisty s handicapem roku 2020

Kateřina Antošová a Ivo Koblasa nejlepšími cyklisty s handicapem roku 2020

V tradiční anketě Král cyklistiky o nejlepšího cyklistu roku, která se pravidelně koná již 56 let, získali ve své kategorii ocenění i dva para […]

Více...
Věřím, že letošní rok bude úspěšný

Věřím, že letošní rok bude úspěšný

Nejprve musíte být snílek a až později realista, říká zakladatel značky Nero Petr Rund, který před lety přišel s odvážnou […]

Více...
Kultura se po pandemii uvolní až jako poslední

Kultura se po pandemii uvolní až jako poslední

Kulturní sféra má své stálice a profesionály. Jedním z nich je i Jiří Suchánek, někdejší ředitel projektu Plzeň – Evropské […]

Více...